Cristina Nardone

Alcuni mi conoscono come una imprenditrice, altri come consulente, formatrice o manager, in effetti sono tutto questo ma io mi sento solo una “problem solver” che ha fatto del pensiero strategico “il suo vivere pragmatico”, per me nulla è impossibile poiché se esiste un problema esiste anche la sua soluzione ! Oggi sono Amministratore Unico della società di consulenza e formazione “Strategic Therapy Center – S.T.C. Change Strategies” fondata nel 2001 con mio fratello Giorgio Nardone. Presidente della Nardone Watzlawick Onlus; Consigliere dell’Osservatorio nazionale Bullismo e Doping e infine volontaria della Associazione di Protezione Civile G.U.G.S., insieme al mio pastore tedesco, Fly. Sono stata Iniziata, nei primi anni ’90, alla pratica del Centro di Terapia Strategica – Istituto di ricerca, formazione e attività clinica- dai due fondatori Giorgio Nardone e Paul Watzlawick (figura preminente della cosiddetta Scuola di Palo Alto). Così ho avuto l’opportunità di seguirli in percorsi formativi, master, convegni e seminari, osservando oltre a loro anche altri grandi maestri del mondo della psicologia e della comunicazione. Negli anni ho aggiunto altre competenze specifiche per la gestione delle risorse umane, del marketing e della economia aziendale, frequentando specifici percorsi. Tutto ciò ha creato in me un mix inedito di competenze gestionali e di quell’affascinante “arte del problem solving, della comunicazione e della consulenza breve strategica”. Inizia l'avventura Nel 1993 inizio come Responsabile Organizzativa del Centro di Terapia Strategica (CTS), ideando e promuovendo eventi formativi: master, seminari, workshop e convegni internazionali. Sul campo, grazie ai risultati raggiunti, guadagno posizioni di responsabilità crescente: Direttore Amministrativo, Direttore del Personale e infine socia del CTS. Non ho avuto vantaggi essendo la sorella di uno dei fondatori, da me è stato sempre preteso di più proprio perché ero di famiglia ! In parallelo, continuo ad affiancare mio fratello Giorgio Nardone nelle attività rivolte alle aziende: formazione, consulenze e coaching. Nel 2001, percepiamo con chiarezza l’interesse del mondo aziendale per il nostro lavoro, le richieste di intervento si moltiplicano e arrivano anche da società di consulenza che chiedono il nostro supporto per risolvere complicati problemi. Decidiamo così di fondare una società complementare al Centro di Terapia Strategica che si occupi di consulenza, ricerca e formazione nel mondo specifico delle organizzazioni: nasce così STC Change Strategies ed io, fin da subito sono l’Amministratore Delegato. Nel 1999 do vita alla prima rete al mondo di franchising in ambito psicologico che oggi vanta 158 Centri Affiliati sparsi nel mondo. Dallo stesso anno, inizio a gestire, oltre agli aspetti finanziari e organizzativi, tutte le attività formative e di consulenza rivolte a singoli, ad aziende ed organizzazioni: dalla progettazione alle fasi operative, coordinando il lavoro dei formatori e dei consulenti affiliati. Nel 2003 ho ideato il primo master di quella che successivamente è diventata la Scuola di Specializzazione Manageriale in Comunicazione, Problem Solving e Coaching Strategico. Nello stesso anno ho gestito la fondazione del Network internazionale di Terapia Breve Strategica e Sistemica (BSST WORLD NETWORK), occupandomi, anche negli anni a venire, dell’organizzazione e la promozione dei 5 Congressi mondiali svolti, che hanno visto partecipare, a pagamento, oltre 15 mila persone provenienti dai 5 continenti. Dieci anni dopo, nel 2013 ho progettato l’apertura della Scuola di Counseling Breve Strategico. Nel 2015 ho pianificato l’apertura Dell’accademia di Leadership Strategica Femminile . Nel frattempo ho promosso e gestito più di 700 eventi tra master, seminari, workshop e conferenze. Ad oggi, ho preparato oltre 500 percorsi ad hoc per aziende e grandi organizzazioni, predisposto la formazione a catalogo offerta dalle nostre società, seguito in prima persona numerose consulenze a singoli e gruppi. Parte di questo lavoro, è esposto nel libro “L’AZIENDA VINCENTE – migliorare il presente, inventare il futuro: problem solving per le organizzazioni”, scritto con R. Milanese e R. Prato Previde e pubblicato da Ponte alle Grazie. In questi oltre 20 anni ho lavorato per dare ulteriore sviluppo al know how delle 2 società di famiglia. Ho contribuito ad implementare e tutelare i Modelli creati, plasmando e strutturando il team e l’organizzazione nelle attività di ricerca, formazione e consulenza, definendo procedure e strumenti operativi ad hoc, curando lo sviluppo del business, dell’immagine delle società, di mio fratello Giorgio e delle sue attività. Grazie al mio lavoro, nonché quello del mio team, STC Change Strategies, oggi ha 3 Scuole di specializzazione con 4 sedi nel mondo, una propria filiale in Spagna, un gruppo di lavoro formato da 30 consulenti e 30 formatori; i Modelli, Problem Solving & Coaching Strategico® e Counseling Breve Strategico® hanno ottenuto la registrazione come marchi-brevetti esclusivi e riconoscimenti scientifici internazionali: oggi rappresentano una Scuola di pensiero seguita da migliaia di professionisti della formazione e della consulenza: siamo una eccellenza italiana esportati da Arezzo nel resto del mondo.